2024年是中国水务深入实施“十四五”发展规划，聚焦实现“倍增”目标的“管理提升年”。上海自来水投资建设有限公司自2023年8月成为中国水务建设管理平台以来，坚决落实中国水务“十四五”战略规划要求，以“倍增目标”为己任，顺利完成了年度目标任务和各项重点工作。2024年，上海自来水将继续凝心聚力，围绕“管理提升年”目标，聚焦建管平台建设，深入开展管理提升年专项行动，成为中国水务新的利润增长点，坚定不移踏入“二次创业”新征程。 

党建引领，保障管理提升

上海自来水党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十大精神，紧密围绕建管平台核心竞争力提升，发挥“把方向、管大局、保落实”作用。主题教育期间，上海自来水班子调研48次，形成成果6篇；问题清单10个问题，举措18项（政策制度类7个）；推出“办实事、解民忧”项目2个，助力推进建管平台建设。

4月伊始，上海自来水将党纪学习教育注重融入日常、抓在经常，保障平台管理提升。班子举办读书班2期，形成述学心得36篇，党委书记带头给全体党员和领导干部讲纪律党课（53人），纪委书记对中层干部和项目经理进行集体廉洁谈话（26人）等。上海自来水党委以寿县项目党建品牌创建为契机，保障了对民生工程建设管理的提升。同时，坚持党管干部，33名员工43人次参与竞聘中层干部岗位，16人上岗，提升了对建管平台的人才保障。

财税统筹，实现降本增效 

为匹配建管平台的搭建，上海自来水积极与上海各区对接洽谈注册地迁移扶持政策，最终选择了扶持方案最优且为公司办公地的普陀区为迁入地。在享受税收等扶持政策的同时，加强了与属地政府的联系，有利于上海自来水稳健高效发展。

上海自来水正式启动高新技术企业申请前的培育工作，力争2025年达到高新技术企业申报条件，享受企业所得税减按15%征收的优惠政策。截至2024年5月，上海自来水16个实用新型专利以及5个发明专利已上报国家专利局受理。

运营管理，聚焦管理提升

2024年初，上海自来水以管理提升为导向，以条线管理为原则，以业务统筹为目标，将原13个部门（含项目片区）整合为7个部门，对口总部全部条线。目前平台公司已初步实现业务统筹，资质维护、招采、财税、人力资源统筹统管。

2023年9月，上海自来水启动双周运营会会议制度，将运营管理周期缩短为双周，截止目前召开16次双周运营会，累计解决疑难问题96项。2024年，上海自来水将继续发挥双周运营效能，实现运营管理高效协同、专项问题专项督办，全力聚焦管理提升。

为匹配建管平台的建设，上海自来水于2023年8月启动制度体系修订工作，目前已完成招采、财务、人资共19项制度修订；完成安全生产74项制度、建设管理21项制度的初稿与意见征询，计划2024年内完成全套匹配建管平台发展的制度体系。

合规经营，护航管理提升

依托中国水务建管平台的搭建，上海自来水2023年中标总金额达到34.85亿元！业务的飞速发展，对建管平台经营管理的流程化、透明化、合规化和规范化提出了更高的要求。上海自来水以制度建设为基础，按中国水务管理要求，严格履行流程后开展招采工作，目前27项招采工作全程录音录像，上海自来水纪委、法务全过程监督，实现依法合规经营护航管理提升。

 

信息建设，赋能管理提升

按照中国水务“十四五”数字化总体规划的要求，构建“一湖一中心三平台四保障”的“十四五”数字化体系，上海自来水作为中国水务BPM系统统筹统建试点，目前在中国水务信息化中心及建管中心的组织下已完成BPM系统模块需求及工程项目管理系统调研及模块需求。2024年，上海自来水将全力推进数字化建设，通过数字化平台的搭建，实现信息化管理和条线管理双赋能，提升建管运转效率，支撑中国水务战略目标的实现，实现业务数字化和数字业务化。

 

狠抓安全，夯实平台保障

上海自来水始终贯彻“以人为本、坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，在中国水务的统一部署下，以落实“党委会第一议题”为原则，以打造“四个责任体系”为抓手，牢固树立安全红线意识，全面落实安全生产主体责任，抓好日常、抓住关键、抓住少数，营造“有感领导”安全文化。2024年，上海自来水将严格执行中国电建和中国水务要求，通过安全生产治本攻坚三年行动的开展，致力于提升安全管理水平，为管理提升年赋能，夯实建管平台安全生产保障。

 

全面对标，助推平台发展

上海自来水全面对标电建集团先进管理经验，以“树企业品牌形象”为核心、“提升项目管理水平”为目标、“了解客户需求”为前提，对建设项目实施进行全方位策划，打造项目履约阶段的全生命周期管理。截止目前，上海自来水承建项目均完成了项目策划并以策划为中心开展项目实施。2024年，上海自来水继续打造以项目策划指导项目合规规划、招采计划、进度计划、安全生产、成本管控、质量目标的理念，全面提升公司项目管理能力，助推建管平台发展。

笃行建效，加速管理提升

2024年，上海自来水以中国水务“笃行建效”专项行动为契机，持续聚焦项目管理水平提升，直面专项行动各项问题，系统梳理建设管理短板，问题全部闭环整改，圆满完成“笃行建效”专项行动。同时将专项行动经验进行宣贯推广，全方位贯彻至各在建项目，加速项目管理能力提升，实现建管平台高质量发展。

​2024年，上海自来水投资建设有限公司将在中国水务高速发展的浪潮中砥砺前进。“凯歌而行，不以山海为远；乘势而上，不以日月为限”，全面践行管理提升年各项工作，描绘上海自来水华彩新篇章。